战“疫”一线成为“试金石”“检验场”!奉贤“四个一百”年轻干部尽显“有我”担当

  

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现在,青春是用来奋斗的。将来,青春是用来回忆的。

回忆在上海市疫情防控领导小组办公室下属的物品防疫和物资保障组、冷链专班跟班学习的经历,奉贤区市场监管局的钱丁依然心潮澎湃,“疫情面前,市局每一位同志都冲锋在前,这让我感触很深,真的很感恩,在这个特殊的时期,能让我有幸能为这座城市尽一点绵薄之力。”

没有生而无畏的英雄,只有选择勇敢的凡人。自2月10日,奉贤启动“四个一百”年轻干部培养工程后,首批120余名年轻干部“上派”“下挂”“外联”“内引”,赶赴全新的历练岗位,用战“疫”一线作为实践锻炼的“试金石”和“检验场”,不约而同投入到这场疫情防控的大仗,尽显“有我”担当。

就地志愿“四叶草”方舱医院建设

为了抗击疫情,有的人选择了远方,选择了使命。“90后”“四个一百”年轻干部钱峰,就作出了这样的选择。

“奉贤选派我至上海地产集团实践锻炼,就是要在更大平台上锤炼本领。”钱峰说,当时,上海地产集团接到市委应急要求,负责承建并运营国家会展中心(“四叶草”)7号、8号馆方舱医院,他想也没有想,就报名参加了志愿服务工作,“既然来了,就不能退缩。”

4月7日报名、4月12日报到、4月14日起进舱……钱峰担任的是7.2号舱馆B班组长,主要开展内舱运营管理工作,这也意味着要协调保安、保洁、维修、物资、消杀等各条线工作,分配具体人工,对接医护需求,处理突发情况,平衡各方情绪。这个工作,钱峰虽然从未做过,但心里明白,“谁都没有经验,一切都要摸着石头过河。”

就地志愿,意味着,每天披挂6小时,日行2万步。为适应在舱内6小时“不吃、不喝、不上厕所”的工作要求,有家族肠胃病史的钱峰,每天都克服着生理的不适,从未旷过一次工,顺利完成首批出舱病患“大出大进”保障服务,组织完成1000多张床位的防护消杀、物资准备、垃圾清运等工作。

尽管有危险,但钱峰在自己的日记本上却这样写着:“到今年5月,我将加入中国共产党整整十年。养兵十年,用兵一时。很荣幸能在这样一个集体,一个这么多人团结一致滚滚向前的队伍中,贡献自己的力量。”

驻守进口冷链食品疫情防控阻击线

“危难当前,年轻干部就要挺身而出。”这是80后钱丁的座右铭。

在“上派”中,他成为了上海市市场监督管理局食品安全协调处的一名实践锻炼干部,并随处事同事们一起承担上海市疫情防控领导小组办公室下属的物品防疫和物资保障组、冷链专班的任务。

“3月15日晚,在接到市市场局协调处紧急通知后,第一时间赶回市局。”钱丁告诉记者,因防疫政策,3月28日全市分区按下暂停键,督查组成员按要求集中办公或居家办公,无法到企业现场开展疫情防控督查工作,进口冷链食品作为全市防疫工作重要的一环,面临失守风险。“我们第一时间针对特定时期、特定主体在特定领域的特定防控要求,起草《第一存放点冷库视频督查工作指引》,采取查看实时监控和视频回放相结合方式,按每日中转查验入库单,对中转查验作业中的外包装消毒、核酸采样、防护服穿脱、废弃物处置等薄弱时段、薄弱环节和重点问题开展全过程督查,做到“每日一督查、每日一反馈”,并对督查存在问题清单式管理,形成“督查—通报—反馈—整改—回头看”工作闭环,牢牢守住了进口冷链食品防疫关,做到了“零感染”。

守住,更要稳住。为此,钱丁等人开启了“24小时在线、全程无休”模式。3月31日晚,在接到市防控办关于上海港积压货物保通保畅通知后,他和处室同事们当晚完成全市86家进口冷链食品“第一存放点”冷库企业库容量、运输能力等基本情况的排摸和梳理,为领导决策提供了详实的数据支撑,推动上海港区的进口冷藏箱堆存率从最高时的78.9%下降至48%,缓解了港口压力,还稳定了进口冷链食品产业链供应链。

截至目前,在他们的努力下,用了不到24小时,向本市“第一存放点”冷库企业制发《上海市进口冷链食品疫情防控保障企业证明》145张,帮助解决企业困难50多个。因全市路面交通管控,他还主动请缨,一人承担保供车辆24小时服务热线,做到第一时间对接,第一时间协调处理,第一时间做好保障,确保了进口冷链食品保通保畅工作平稳有序。

甘当疫情防控小小“螺丝钉”

离村,不离乡。“外联”年轻干部李天舒,走上百联集团南桥购物中心的“新岗位”,依旧不忘心中的誓言。

作为土生土长的奉贤人,李天舒从乡村走进城市,变的是工作,不变的则是一颗爱乡的心。面对疫情,他主动挑起百联集团南桥购物中心现场管理职责,带领商场留守工作人员以责任和担当筑起疫情防控堤坝。

在疫情最吃劲的时候,他发挥商业综合体功能,布置协调超市、保安、保洁等环节,确保每日供应线上订单500多个,满足周边小区生活需求。在疫情相对好转时,他又积极协同南桥镇、江海派出所制定工作方案,设置排队缓冲区域,确保每个开放日进场次序。在上海加快复商复市步伐中,他又急商户所急、想商户所想,为商户员工出入、原料物流、闭环管理等方面制定工作方案,打通中间环节。比如,为商户左庭右院找到合适的留守员工休息区域,并拿出了商场防疫储备的行军床和铺盖,无偿提供给了商户使用,解除了他们工作上的后顾之忧。李天舒说,甘当疫情防控小小“螺丝钉”,“只要我们每个人都守好自己的一方天地,终究会战胜疫情。”

事实上,在“四个一百”年轻干部培养工程,每一位年轻干部都放下了原有工作身份,主动投身到了新的岗位、新的战场上,他们不忘自己是党员、是团员,在这场对于“担当”二字的实战历练,书写着自己的传奇。

记者:孙燕

编辑:王鹏

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posted on posted @ 22-07-29 02:11  :admin  阅读量:

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